投资3.5亿元的重点工程建成两年却尘封闲置，计划当中的“产业地标”沦为了“展品仓库”，“重点工程”变成了“烫手山芋”。在江西省南昌市南昌小蓝经济技术开发区，有一个投资3.5亿元的汽车博物馆建成已经两年多了，但就是迟迟不开馆。有人认为相关部门在“躺平式”履职。（6月10日 大河网）

3.5亿元，对于任何一个地区的财政投入而言都绝非小数目。这笔资金本应化作推动产业升级的动力，成为城市发展的新名片，可如今，汽车博物馆大门紧闭，馆内设施在闲置中日渐蒙尘，前期的土地投入、建筑施工、展品筹备等成本全部打了水漂。更令人痛心的是，项目未能及时落地运营，错失的不仅是当下的发展机遇，还可能影响区域在未来产业竞争中的地位，这种损失难以用金钱衡量。

闲置的汽车博物馆，暴露出相关部门责任意识的淡薄。基建建设方小蓝经投公司在工程竣工后，两年多时间里未完成工程验收手续，这种拖延怠惰的行为，本质上是对工作的敷衍塞责；其上级部门南昌小蓝经济技术开发区管委会，既未积极协调推动，也未有效督促跟进，放任问题持续发酵，更是对公共资源的极不负责。本该紧密衔接的工作流程，在“躺平”中陷入停滞，这种“各人自扫门前雪”的态度，严重损害了政府公信力，让民众对公共项目的推进失去信心。

“躺平式”履职的出现，有着复杂的深层原因。一方面，部分工作人员缺乏职业使命感和进取心，将工作视为“混日子”的工具，没有将公共利益放在首位；另一方面，监督问责机制的缺失，让“躺平”者无需为自己的不作为付出代价，导致不良风气蔓延。此外，项目建设过程中，各部门之间职责划分不清、沟通协作不畅，也是造成问题积压的重要因素。

要改变这种局面，必须多管齐下。要强化干部队伍的思想教育，树立正确的政绩观和价值观，让“为人民服务”不再是一句口号，而是融入工作的每一个环节；要建立健全严格的监督问责制度，对“躺平式”履职行为进行严肃追责，形成“能者上、庸者下”的良性竞争氛围；要优化项目管理流程，明确各部门、各岗位的职责边界，加强部门间的协同合作，避免出现推诿扯皮现象。（王雯婧）